Deskripsi: 

Perusahaan di Indonesia idealnya sudah harus mulai menerapkan sistematika yang berbasis IT. Hal ini dikarenakan Transformasi Digital menjadi titik komponen utama untuk melakukan persaingan untuk menghasilkan produk yang baru dan menjadi kegunaan dalam jangka panjang bagi masyarakat umum. Selain itu,dalam pemilihan tools yang digunakan harus memenuhi kebutuhan dari perusahaan agar tidak menjadi kerugian yang besar.  

Masih banyaknya perusahaan di Indonesia yang menerapkan sistematika yang bersifat manual yang mengakibatkan sulit bersaing di era transformasi hari ini. Selain itu, problematika lainnya adalah ketika hendak melakukan transformasi secara masif seringkali tidak memahami tahapan yang benar dan menggunakan sistem yang asal-asalan. Akibatnya adalah hanya menimbulkan kerugian dari sisi finansial perusahaan maupun sistem yang pada akhirnya tidak berkembang. 

Dalam kelas ini peserta akan belajar mengenai faktor pendorong transformasi digital, menganalisis strategi, mengimplementasi fit analysis, hingga proses bisnis dengan value chain.

Tujuan Umum: 

Peserta mampu mengeksekusi framework yang dibuat oleh Pelatih sesuai dengan tahapan pembelajaran di webinar dengan minimal penilaian 80 pada saat Unjuk Keterampilan.

Tujuan Khusus: 

• Mengenal Faktor-faktor pendorong Transformasi Digital

• Pengenalan Roadmap Transformasi Digital

• Menganalisis Strategi dengan Business Model Canvas

• Menganalisis Proses Bisnis dengan Value Chain

• Menerapkan Transformasi Proses Bisnis Secara Terperinci dengan Artefak Business Process Modelling

• Melakukan Eksplorasi Technology Enabler Transformasi Digital

• Mengimplementasikan Fit Analysis dengan menggunakan metode AHP

• Menyelesaikan kasus Transformasi dengan otomasi

• Mengimplementasi dan Evaluasi Solusi Transformasi Digital

Kelompok Sasaran/Prasyarat: 

1. Pendidikan minimal SMA/SMK/Sederajat 

2. Memiliki perangkat laptop 

3. Memiliki minat terhadap bidang Bisnis Digital dan transformasinya 

Sesi Materi Pelatihan :

• Sesi 1 : Kenapa Perlu Transformasi Digital? - Pengenalan Roadmap Framework Transformasi Digital

• Sesi 2 : Eksplorasi Enabler Transformasi Digital dan Fit Analysis

• Sesi 3 : Analisa Strategi dengan Business Model Canvas dan Analisa Proses Bisnis dengan Value Chain

• Sesi 4 : Analisa dan Transformasi Proses Bisnis 

• Sesi 5 :  1) Case: Transformasi dengan otomasi; 2) Implementasi dan Evaluasi Solusi 

Total Durasi Pelatihan : 850 Menit

Aspek Kompetensi (Output Kompetensi):

1. Mengenal Profesi Digiital Transformation Specialist

2. Cekatan dalam menerapkan tahapan pelaksanaan Digital Transformation

3. Bertanggung jawab dalam memperbaiki hasil evaluasi dalam Digital Transformation

4. Menerapkan tahapan Framework dari Digital Transformation

5. Menganalisis tahapan pelaksanaan dari Digital Transformation

6. Melakukan evaluasi dalam hasil pelaksanaan Digital Transformation

Metode Ajar : Webinar